Verfrissen – Verwarren – Versterken
in samenwerking met
Wil je jouw impact vergroten en verandering realiseren bij jezelf, jouw afdeling of in jouw organisatie? Ben je op zoek naar zingeving in je eigen leiderschapsrol? We leven in een steeds veranderende wereld. En de veranderingen die op ons afkomen worden steeds complexer. Er is geen enkele organisatie die de uitdagingen in deze tijd alleen aan kan gaan. Er ontstaan dan ook allerlei samenwerkingsinitiatieven om problemen op te lossen en om te bouwen aan een samenleving waar duurzaamheid en welbevinden belangrijk zijn. Deze huidige dynamiek en uitdagingen hebben grote invloed op de dagelijkse bedrijfsvoering en het functioneren van medewerkers, teams en organisaties. Hoe kun je als mens en als leider in deze tijden van stijgende complexiteit richting geven en bouwen aan een toekomstbestendige omgeving? Hoe ga je om met de challenges die in golven op je af komen? Hoe blijf je als leider zelf overeind?
Ben je bereid om als leider kritisch in de spiegel te kijken? Ga dan met ons mee op reis! We dagen je uit om jouw leiderschap onder de loep te nemen. Om met en van elkaar te leren. Om je te verfrissen, verwarren en versterken. Zodat je met nieuwe inzichten en vol trots jouw leiderschap verder kunt ontwikkelen.
Leiders die meegaan met de leiderschapsreis zijn gedreven en ambitieuze leiders en staan aan het hoofd van een afdeling, divisie of organisatie. Ze hebben ruime ervaring als leider in een verandering of transformatie.
Een uitgebreid intakegesprek maakt onderdeel uit van je aanmelding.
De BOEST staat voor Bewegen, Ontwikkelen, Eigenwijs, Stemgevend en Tegengesteld. Dit zijn belangrijke waarden van waaruit wij werken en leven. Deze waarden zie je tijdens deze week terug in het programma, de locatie, de trainers en de sfeer.
We gaan met elkaar op reis om even uit de dynamiek van alledag te kunnen stappen. Om jezelf weer eens door andermans ogen te zien en nieuwe facetten van jezelf te ontdekken. We werken met en in de natuur en streven ernaar je op een veilige manier uit je comfortzone te halen. Vanuit onze expertise en inspiratie maken wij een unieke combinatie tussen praktijk, theorie en beleving, waarin jij als mens en leider het middelpunt bent.
We werken altijd met meerdere trainers, zodat er ook tussendoor ruimte is voor persoonlijke begeleiding. Daarnaast maken we gebruik van de prachtige omgeving om zelfreflectie te stimuleren. Activiteiten en buiten zijn, zijn onderdeel van de reis. Authenticiteit moedigen wij aan door te erkennen wat wij als trainers zien en ervaren. Dat delen we middels feedback met elkaar.
1. Persoonlijke intake en kennismaking
2. Een Questdag in Nederland waar het thema Betekenisgeving wordt aangezet en waar je kennis maakt met je reisgenoten en reisleiders: jouw persoonlijke ontwikkelreis begint.
3. Een 6-daagse reis met 7 overnachtingen.
4. Literatuur; Boek ‘Wat er niet gezegd wordt’ van Sacha Beets en een vrij te besteden boekenbon
5. Terugkomdag om het geheel te verbinden met de realiteit
6. Optioneel: thematische terugkomdagen
7. Optioneel: coaching en/ of intervisie
En verder speelt deze reis zich af op een prachtige plek midden in de natuur in Frankrijk of Italië (afhankelijk van de groepsgrootte). We leven in een prachtige wereld en het wordt steeds duidelijker dat deze wereld onze aandacht en zorg nodig heeft. Wij kiezen dan ook bewust voor onze locaties. Wij kiezen niet alleen voor natuur, ruimte en mogelijkheden, maar ook op basis van de bereikbaarheid met het openbaar vervoer. De reis is geheel verzorgd met een sterk inhoudelijk programma. Er zal veel buitenactiviteit zijn om de facetten te ervaren en van daaruit te leren. Uiteraard is er voldoende tijd voor reflectie en natuurlijk voor fun. Tot slot word je geweldig begeleid door ervaren trainers/facilitators.
De naam van onze reis LE!DERSCHAPBOEST komt natuurlijk niet zomaar uit de lucht vallen. Voor ons is Leiderschap onze Quest en Boest onze passie. Boest is de manier waarop we dingen doen, in het leven staan en de verbinding aangaan.
Bewegen – jezelf ontdekken in nieuwe situaties, nieuwe verbindingen
Ontwikkelen – steeds jezelf uitdagen en laten inspireren
Eigenwijs – niets als vanzelfsprekend aannemen
Stem geven – authentiek je stem laten horen
Tegenstellingen – er is altijd een ander perspectief, een andere invalshoek.
Mijn drijfveer is zonder twijfel: beweging en ontwikkeling. En dat is wat ik elke dag uitdraag, in alles wat ik doe. Het verklaart ook waarom ik zo graag adviseer over leiderschap, verandering en organisatieontwikkeling. Ik creëer graag mee met het bestuur van organisaties, om ze uit te dagen en te ondersteunen. Om vervolgens met een helder plan samen de beweging in de rest van de organisatie te creëren. In deze tijd waarin de grote veranderingen niet uit één richting komen, maar van alle kanten tegelijk, werkt het niet om je te beperken tot één manier van denken. Dat geldt voor iedereen die krachtige oplossingen zoekt, en voor leiders zo mogelijk nog sterker. Een veelzijdige blik is geen plus meer, maar een must. Daar schreef ik ook mijn boek over “Wat er niet gezegd wordt – Deep Democracy en Leiderschap in de praktijk.” Daarbij kijk ik door verschillende lenzen: die van Deep Democracy, die van de corporate antropoloog en die van de systeeminterventies. Elk perspectief levert andere, waardevolle inzichten op. Ik kan je helpen om met een andere, frisse blik te kijken. Als buitenstaander zie ik dingen die onopgemerkt blijven als je er middenin zit. Of je ziet ze wel, maar weet niet hoe je ze kunt veranderen. Om een vitale, gestructureerde en effectieve organisatie of een dreamteam te creëren, is het cruciaal om deze dingen te combineren. De praktijk wijst vaak anders uit: dit kunnen hele lastige vraagstukken zijn. |
Leiderschap, Ontwikkeling en groei zijn thema’s die als een rode lijn door mijn leven lopen. En nog steeds ben ik daar elke dag mee bezig. Vooral in situaties waar samenwerking stagneert, of communicatie niet lekker stroomt, kom ik graag in actie. Mijn doel is niet direct het conflict oplossen, maar het conflict gebruiken om mensen terug te brengen naar zichzelf. Van daaruit kijken naar de eigen weerstand en bijbehorend gedrag. En hoewel de meesten van ons conflicten vervelend en spannend vinden, zijn ze vooral ook leerzaam. Ze leggen namelijk bloot wat we nog te leren hebben over onszelf. Want als je begrijpt waarom je doet wat je doet, kun je andere keuzes maken.Dit geldt natuurlijk voor iedereen, maar in deze wereld waar veranderingen elkaar in sneltreinvaart opvolgen is het voor leiders essentieel. Omdat de wereld verandert, omdat de mensen veranderen en omdat de doelen veranderen. In mijn Leiderschapstrajecten daag ik leiders uit onder andere om te blijven onderzoeken wat hun gedrag is en of het past bij de koers die ze varen en de impact die ze hebben. |
Onze wens is dat iedere leider toegerust is met de volgende facetten: betekenisgeving, eigenaarschap, ondernemerschap, wendbaarheid, daadkracht en empowerment. Deze facetten liggen als basis onder ons leiderschapsprogramma.
We onderzoeken in hoeverre je als leider deze facetten hebt ontwikkeld en ze toepast. En waar je je nog graag in zou willen bekwamen. Daarnaast kijken we naar jouw rol als leider door de bril van onze eigen leiderschapservaring, kennis en expertise. We putten uit Deep Democracy, corporate antropologie, systeemdynamiek, communicatiemodellen, lichaamswerk en intuïtief leiderschap. Vanuit de gedachte dat het niet of-of is, maar en-en. Uiteenlopende invalshoeken en perspectieven, omdat het ene vraagstuk of die ene persoon iets anders kan nodig hebben dan de andere. Omdat het ene je kan aanspreken en het andere niet. En vooral omdat wij de diversiteit aan dingen omarmen. Daar zijn we van en dat kun je ook van ons verwachten.
Hoe geef je betekenis aan jouw rol als leider? Wat is in essentie jouw overtuigende bezieling, je ‘purpose’? Waar loop jij warm voor of waar kom jij je bed voor uit? Welke match voel jij met de organisatie waar jij leider bent? Welke vraag ligt daar die jou op het lijf geschreven is? Welke betekenis geef jij aan jouw leiderschap en hoe houd je daar verbinding mee? En vanuit welke drive leg jij verbinding, ga je de interactie aan en streef je naar resultaat? Hoe vertel jij op een inspirerende manier je visie en je verhaal (storytelling)? Durf jij authentiek aan het roer te staan, richting te kiezen met jouw purpose als kompas en vol vertrouwen jouw team hetzelfde zien doen?
Aan het eind van de week heb jij helder wat jouw purpose is en kun je authentiek en in je kracht je verhaal laten horen.
Wie ben jij als mens, wie ben jij als leider? Wat is je kracht, wat is je thema? Hoe combineer jij jouw vaardigheden, talent, weerstand? Kun jij met alles wat je hebt op jouw plek staan, mee bewegen als het moet, een verandering inluiden als het nodig is? Hoe leer jij? Waar ga je op aan, waar ga je op uit? Hoe blijf je aan het roer staan vanuit kracht en hoe blijf je alert? Ken jezelf, sta stil en neem de gelegenheid om te voelen.
Aan het eind van deze week sta je steviger op je plek, neem je eigenaarschap over jouw roer en daarmee over de koers die jij vaart.
Leiderschap is altijd in beweging. Omdat de wereld verandert, omdat de mensen veranderen, omdat de doelen veranderen. Ondernemerschap is daarbij essentieel. En hoe blijf jij in onzekere nieuwe situaties als leider bewust van jouw impact? Hoe combineer je jouw nieuwe koers met bestaande samenwerking en interacties? Durf jij op pad te gaan, te innoveren, te leren en daarin de weg te wijzen? Je grenzen te verleggen en je creativiteit aan te boren? Onderuit te gaan en weer op te staan?
Na deze week durf jij routes uit te zetten op jouw eigen unieke wijze en heb je meer vertrouwen in jouw eigen leiderschap.
Hoe blijf jij in verbinding als complexe vraagstukken en snelle veranderingen steeds een beroep doen op jouw wendbaarheid en veerkracht? Hoe kun je krachtig gaan staan als juist beweeglijkheid gevraagd wordt? Kun jij optimaal meebewegen en impact genereren of voel je soms blokkades? Je hebt iets bedacht als leider, een koers bepaald, een richting ingezet, een besluit genomen en dan gebeurt er iets in je organisatie, in de wereld of in je team, waardoor er ineens iets anders nodig is. Wat doet dat met jou en hoe ga je hier mee om? Eigenschap van deze tijd is dat veranderingen zich razendsnel opvolgen en je kunt als leider niet op de gebaande paden blijven lopen.
Na deze week kun je weer met een frisse blik naar je eigen koers kijken en filteren wat jouw rol als leider daarin moet/mag zijn en weet je waarin je wendbaar bent en waarin misschien iets minder.
Is nodig om als leider besluiten te kunnen nemen. Maar daadkracht is meer; het gaat ook over draagkracht om de consequenties van de beslissing te kunnen overzien en dragen. Een richting kiezen en daarmee ook andere keuzes durven uitsluiten. En als er dan een keuze gemaakt is, kun je deze dan daadkrachtig (laten) uitvoeren? Of merk je dat je niet tijdig kan sturen en dat keuzes verzanden in de waan van alle dag? Of dat je dacht dat er een gezamenlijk besluit genomen was, maar gebeurt er vervolgens niets. Alert zijn in deze veranderende wereld, reflecteren en vertrouwen op jouw intuïtie om weloverwogen de juiste beslissing te nemen. De rust hebben en weten dat verandering begint bij jezelf, bij dingen anders doen en door voorop te lopen.
Na deze week heb jij nieuwe tools geleerd om daadkrachtig besluiten te nemen en kun jij vol vertrouwen deze daadkracht inzetten om sturing en richting te geven aan de verandering/uitdaging/taak waarvoor jij staat.
Wie ben je als mens en als leider, hoe integreer je alles wat jij te bieden hebt in jouw leiderschap? Durf jij vanuit je eigen kracht regie te nemen over je eigen leven en je plek in te nemen als leider? Durf je een voorbeeld te zijn en daardoor een klimaat te scheppen voor anderen om hetzelfde te kunnen doen? Empowerment is het bewust maken van de potentie door aanmoedigen van zelfstandigheid, talent herkennen en aanspreken en daarmee zelfvertrouwen stimuleren. Steeds blijven leren in uiteenlopende situaties. Nieuwe verbindingen maken en een nieuw gedachtegoed laten beklijven.
Na deze week ben je je bewust van je eigen talent en bijdrage aan je organisatie en heb je tools aangereikt gekregen hoe die meer in te zetten en te gebruiken. Tevens weet je hoe je de potentie in je organisatie maximaal kunt gaan benutten.
Wil je meer informatie, of wil je op de hoogte gehouden worden van ontwikkelingen betreffende onze reis? Laat het ons weten! info@sassankofa.nl of vicky@moove.nl
De kosten voor het gehele programma bedragen 3.750 euro.
Dit is exclusief:
– Vervoer van en naar de accommodatie
– Reis- en annuleringsverzekering (deze is wel verplicht)
Copyright 2017 Sas Sankofa, bekijk onze algemene voorwaarden | Klachten procedure. Website realisatie door BlueBird Media | Privacy beleid | Cookie beleid